Tre hovedprinsipper
Å ARBEIDE MED PRAKTISK LIKESTILLING INNEBÆRER NOEN PRINSIPPER:
1. FORANKRING I LEDELSE OG ENHETER
Skaff legitimitet og forankring i egen organisasjon, samt sikre drahjelp i gjennomføringen.
I kommuner bør planer og mål for likestillingsarbeidet forankres i politisk
og administrativ ledelse. Likestillingsutvalg og enkeltpersoner skal unngå å bli
sittende alene med ansvar for arbeidet med likestilling. Se helheten i arbeidet og jobb
med likestilling som en del av den ordinære driften. Gjør arbeidet synlig gjennom
informasjon internt og eksternt.
2. INTEGRERE LIKESTILLINGSPERSPEKTIV I PLANER, SATSINGER OG STRATEGIER
For å ha en god plan på alle nivå, bør likestilling være et tema. Er planen utarbeidet
med godt nok datagrunnlag for ulike grupper? Finnes det dokumentasjon på kjønnsdelt
statistikk? Hvilke konsekvenser får tiltak for ulike grupper? Alle enheter bør ha tiltaksplaner
for likestilling med årlige rapporteringer på måltall, virkemidler og oppnådde
resultater. Sørg for at dette følges opp og koordineres.
3. RESSURSTILGANG OG KOMPETANSE
Ansvaret for likestillings- og inkluderingsarbeidet må klargjøres og de enkeltes rolle må
være definert. Ansvarlig(e) bør rapportere direkte til ledelsen. Likestilling koster tid og
penger. Det er behov for både personalressurs og midler på budsjettet til å følge opp
prioriteringene som gjøres.
Ansatte med likestillingsansvar bør ha et nettverk med tilgang til kompetanse,
støtte og inspirasjon. Sørg for å ha en strategi og ressurser for kunnskapsoppbygging
og forståelse for likestilling og likestillingsarbeid i organisasjonen. Å integrere
et likestillings- og mangfoldsperspektiv vil være en omfattende endring av en
organisasjons praksis. Det vil kreve en implementeringsprosess og en tilpasset
organisering. Hvilke forutsetninger må være tilstede for å integrere et likestillings-,
og mangfoldsperspektiv?